Hasta hace poco las empresas creían que conseguirían mayores beneficios pagando menos a sus proveedores, empleados y distribuidores. Este es un pensamiento de suma cero, es decir hay una sola torta que repartir entre todos y la empresa se queda con la mayor parte dando a sus socios lo mínimo. Esto es una mentira ya que las empresas terminan atrayendo a proveedores, empleados y distribuidores deficientes. La empresa termina empobreciéndose ya que sus trabajadores están desmotivados, producen poco, otros se van de la empresa y sustituirlos resulta muy costoso.
Las compañías exitosas de hoy en DIA trabajan de acuerdo a la teoría del marketing de suma- positiva. Establecen relaciones con proveedores, empleados y distribuidores excelentes. Trabajan juntos como un equipo buscando un resultado donde ganen todos. Esto da como resultado que la compañía termine siendo un ganador.
Las empresas exitosas buscan beneficios a largo plazo y no solo a corto plazo.
Para que todos ganen la empresa debe ser altamente rentable y la rentabilidad tiene que ver con los precios que cobre por sus bienes o servicios. Algunos optan por el cobro de precios altos que es lo más seguro para una rentabilidad. Pero otros han optado por cobrar precios bajos y han probado que si se puede ser altamente rentable.
Una empresa de bajo precio consigue menos ingreso por cada venta, pero genera mas ventas por unidad monetaria invertida; pero funciona bien si la empresa proporciona buena calidad y servicio al cliente.
Los beneficios provienen de encontrar formas de proporcionar más valor a los consumidores para que vuelvan a comprar
A continuación presento 4 objetivos, formulados por especialistas japoneses, para conseguir una rentabilidad excepcional.
1.-Tiempo cero de respuesta al cliente.Aprenda de las reacciones del cliente lo antes posible.
2.- Tiempo cero de mejora del producto. mejore continuamente el producto y servicio.
3.-Inventario cero. Mantenga el nivel de inventario lo más bajo posible.
4.-cero defectos. Fabrique productos y servicios sin ningún defecto.



0 comentarios:
Publicar un comentario